Strona główna  /  Oferta  /  Start firmy transportowej od zera

Firma transportowa od zera

Najpierw policz koszt. Potem przejdź cały proces krok po kroku.

Zakładasz firmę transportową? Zamiast składać decyzje z urzędu, notariusza, księgowości i CKZ po omacku, prowadzę Cię przez konkretną kolejność działań: budżet, spółka, dokumenty, zezwolenie, licencja, baza, pojazdy i gotowość do pierwszego zlecenia.

Na tej stronie nie dostajesz poradnika. Dostajesz mapę procesu: co robimy, w jakiej kolejności, co opłacasz dodatkowo i kiedy możesz ruszyć po pierwsze zlecenie.

Proces A→Z
od decyzji i kosztów po gotowość operacyjną
Kalkulator osobno
koszt startu liczysz w narzędziu, nie w opisie
Spółka + licencja
koordynacja formalności, dokumentów i kolejności
CKZ jasno
własna osoba albo moja stała obsługa

Zacznij od liczb

Sprawdź budżet wejścia, zanim wydasz pieniądze na spółkę, dokumenty i pojazd.

Koszt startu zależy od formy działalności, liczby pojazdów, licencji, zabezpieczenia finansowego, ubezpieczenia, księgowości i pierwszych miesięcy działania. Dlatego kalkulator jest osobnym narzędziem — tu nie dubluję jego treści.

Najpierw liczysz. Dopiero potem decydujesz, czy ruszamy z procedurą.

W kalkulatorze sprawdzisz orientacyjny budżet wejścia do transportu. Po wyniku możemy przejść do rozmowy i ustalić, czy proces „firma transportowa od zera” pasuje do Twojej sytuacji.

Proces krok po kroku

Wiesz, co robisz najpierw, co później i czego nie warto przestawiać.

Oś pośrodku pokazuje postęp procesu. Wraz ze scrollowaniem zobaczysz, jak przechodzisz od kalkulacji kosztów do gotowości do pierwszego zlecenia.

KROK 1

Sprawdzasz, ile realnie kosztuje start.

Najpierw przechodzisz do kalkulatora. Dowiesz się, jaki budżet musisz przygotować na wejście do branży: spółkę, opłaty, zabezpieczenie finansowe, ubezpieczenia, księgowość i pierwsze miesiące działania.

1
KROK 2

Ustalamy wariant startu.

Określamy, w jaki transport wchodzisz, iloma pojazdami chcesz ruszyć, czy potrzebujesz licencji wspólnotowej, czy masz własną osobę z CKZ i jaki model organizacyjny będzie dla Ciebie najbezpieczniejszy.

  • forma działalności i zakres transportu,
  • liczba pojazdów i planowany tabor,
  • decyzja: własny CKZ czy moja obsługa.
2
KROK 3

Porządkujemy spółkę i dane do rejestracji.

Koordynuję proces założenia spółki z o.o.: notariusz, tłumacz przysięgły, KRS, dane założycieli, nazwa, siedziba i podstawowe decyzje organizacyjne. Ty wiesz, co przygotować i w jakiej kolejności.

Jeżeli Twoja sytuacja jest nietypowa, zakres potwierdzamy przed rozpoczęciem procedury.

3
KROK 4

Przygotowujemy dokumentację pod zezwolenie i licencję.

Układamy dokumenty pod zezwolenie na wykonywanie zawodu przewoźnika drogowego oraz licencję wspólnotową UE. Wiesz, czego brakuje, co trzeba uzupełnić i które dokumenty wpływają na czas całego procesu.

  • zdolność finansowa i dokumenty potwierdzające,
  • baza eksploatacyjna, pojazdy i wypisy,
  • porządek w danych potrzebnych do wniosków.
4
KROK 5

Zamykamy temat CKZ i zarządzającego transportem.

Jeżeli masz osobę z Certyfikatem Kompetencji Zawodowych, włączamy ją do procesu. Jeżeli jej nie masz, mogę objąć funkcję zarządzającego transportem jako osobną, stałą obsługę — z realnym nadzorem, nie jako „użyczenie certyfikatu”.

5
KROK 6

Organizujemy zaplecze do startu.

Nie zostajesz z samą decyzją administracyjną. Pomagam Ci uporządkować elementy potrzebne przed pierwszym zleceniem: księgowość, OCP lub OC zawodowe, podstawowe umowy, dane pojazdów, bazę i dokumenty operacyjne.

6
KROK 7

Wchodzisz w pierwsze zlecenie z checklistą, nie z chaosem.

Na końcu wiesz, co zostało zrobione, co jest opłacone, co jest kosztem zewnętrznym, kto za co odpowiada i czego pilnować przed pierwszym wyjazdem. Celem jest gotowość formalna, kosztowa i organizacyjna.

7

Co masz po procesie

Nie kupujesz „papierów”. Kupujesz poukładany start firmy.

Po przejściu procesu masz konkretną ścieżkę i wiesz, gdzie jesteś: co zostało złożone, co trzeba opłacić, co wymaga decyzji i co jest potrzebne do ruszenia z pierwszym zleceniem.

Masz mapę kosztów

Wiesz, które koszty są jednorazowe, które miesięczne, które urzędowe, a które wynikają z usług zewnętrznych.

Masz kolejność działań

Nie zaczynasz od przypadkowych formalności. Idziesz zgodnie z logiką: koszt → spółka → dokumenty → licencja → gotowość.

Masz koordynację

Nie musisz samodzielnie spinać notariusza, tłumacza, KRS, księgowości, dokumentacji i wymagań transportowych.

Masz temat CKZ na stole

Od razu wiesz, czy korzystasz z własnej osoby, czy potrzebujesz stałego zarządzającego transportem.

Masz bazę do pierwszego zlecenia

Wiesz, co jeszcze musi być gotowe przed rozpoczęciem realnej działalności operacyjnej.

Masz mniej ryzyka

Nie odkrywasz po czasie, że zabrakło dokumentu, tytułu prawnego, wypisu, księgowości albo decyzji organizacyjnej.

Gotowa spółka czy proces od zera

Gotowa spółka może wyglądać szybciej, ale często nie kończy Twoich problemów.

Kupując gotową spółkę transportową, nadal musisz sprawdzić historię, udziały, reprezentację, pojazdy, wypisy, bazę, księgowość, dokumenty transportowe i zarządzającego transportem. Sam fakt zakupu spółki nie oznacza jeszcze, że możesz spokojnie ruszyć z własnym modelem działania.

Gotowa spółka za 10–12 tys. zł

  • płacisz za istniejącą strukturę, której historii musisz zaufać albo ją zweryfikować,
  • dochodzi przeniesienie udziałów i aktualizacja danych,
  • często nadal zostają pojazdy, wypisy, baza, księgowość i CKZ,
  • możesz zapłacić więcej, a i tak wrócić do formalności.

To nie jest zakaz kupowania gotowych spółek. To ostrzeżenie, żeby nie traktować ich jako magicznego skrótu.

Proces od zera z Twoimi danymi

  • wiesz, co powstaje i dlaczego,
  • układasz spółkę pod własny model działania,
  • od początku porządkujesz dokumenty, licencję, bazę i pojazdy,
  • masz jasne koszty zewnętrzne i zakres mojej obsługi.

Zamiast kupować skrót, przechodzisz kontrolowany proces.

Co opłacasz dodatkowo

Moje honorarium nie udaje, że zawiera koszty urzędowe, notariusza, ubezpieczenia i księgowości.

Dzięki temu od początku widzisz różnicę między ceną mojej obsługi a kosztami, które i tak ponosisz bezpośrednio przy starcie firmy transportowej.

PozycjaOrientacyjny kosztJak to czytać
Kapitał zakładowy spółki z o.o.5000 złTo środki spółki, nie moje honorarium.
Formalności rejestracyjne, notariusz, tłumacz, KRSok. 2000–3500 złKoszt zależy od sytuacji, dokumentów i udziału tłumacza.
Zezwolenie przewoźnikaok. 1110 złOpłata urzędowa przy standardowym wariancie.
Licencja wspólnotowa UE do 5 lat + 1 wypisok. 4440 złKoszt rośnie wraz z liczbą wypisów i wariantem licencji.
OCP / OC zawodoweok. 500–1500 zł / rokZakres i cena zależą od wariantu ochrony oraz oceny ryzyka.
Księgowośćok. 500–1200 zł / miesiącW transporcie liczy się księgowość, która rozumie branżę.
Zdolność finansowa9000 euro na pierwszy pojazdTo wymóg do udokumentowania, nie opłata dla mnie.
Ważne: kwoty są orientacyjne. Przed rozpoczęciem procedury ustalamy Twój wariant, bo liczba pojazdów, rodzaj licencji, dokumenty, siedziba, baza i CKZ mogą zmienić budżet startu.

CKZ i zarządzający transportem

Jeżeli nie masz osoby z CKZ, możesz powierzyć mi funkcję zarządzającego transportem.

Zezwolenie i licencja wymagają osoby zarządzającej transportem z Certyfikatem Kompetencji Zawodowych. Jeżeli nie masz takiej osoby, obejmuję tę rolę jako osobną usługę stałej obsługi — z realnym nadzorem nad obszarem transportu.

CKZ osobnostała obsługa zarządzającego transportem
Onboarding od 1200 zł netto
350 zł netto / miesiąc
Minimalny okres: 12 miesięcy

Dlaczego osobno?

Pakiet „firma od zera” obejmuje przeprowadzenie procesu startu. Zarządzanie transportem jest stałą odpowiedzialnością po uruchomieniu firmy, dlatego nie wrzucam go sztucznie do jednorazowej ceny.

Co przygotowujesz

Do rozpoczęcia procedury potrzebuję od Ciebie kilku konkretnych informacji.

Dane założycieli

Dokumenty tożsamości, dane osobowe i informacje potrzebne do rejestracji spółki.

Legalny pobyt lub wiza

Jeżeli dotyczy Twojej sytuacji, uwzględniamy to już na początku procesu.

Nazwa i siedziba spółki

Ustalamy planowaną nazwę oraz lokalizację, np. okolice Poznania.

Dane pojazdów

Marka, VIN, tytuł prawny, liczba pojazdów i planowany zakres transportu.

Decyzja w sprawie CKZ

Mówisz, czy masz własnego zarządzającego transportem, czy chcesz powierzyć tę rolę mnie.

Wynik kalkulatora

Dobrze, gdy zaczynasz rozmowę z orientacyjnym kosztem startu, bo wtedy od razu rozmawiamy konkretnie.

Ile za to wszystko?

Jedynie
0netto

Za kompleksowe przeprowadzenie procesu „firma transportowa od zera” płacisz jednorazowo. Koszty urzędowe i usługi osób trzecich opłacasz osobno, bezpośrednio tam, gdzie powstają.

Drogo?
Gotowe spółki transportowe potrafią kosztować 10–12 tys. zł, a nadal możesz zostać z aktualizacją udziałów, danych, pojazdów, wypisów, księgowości i CKZ.
Tu wiesz, za co płacisz.
Za proces, koordynację, kolejność działań, dokumenty i przygotowanie firmy do realnego startu.
Nie kupujesz skrótu.
Budujesz firmę od początku pod swoje dane, swój pojazd, swoją sytuację i własny model działania.

Gotowy do pierwszego kroku?

Policz koszt startu albo zadzwoń i ustalmy, czy ten proces pasuje do Twojej sytuacji.

Jeżeli chcesz wejść w transport bez chaosu, zacznij od liczb. Potem ustalimy harmonogram i kolejność działań.