790 716 210

Partnerzy TSO · Krzysztof Antończyk

Rozwijaj ludzi, z którymi rozwijasz firmę.

Pomóż menedżerom świadomie prowadzić zespół, a handlowcom lepiej rozumieć klientów. Zacznij od wyzwań, z którymi Twoja firma mierzy się na co dzień.

Porozmawiaj o szkoleniu przez TSO →Poznaj prowadzącego ↓
Krzysztof Antończyk, partner TSO w zakresie szkoleń menedżerskich i sprzedażowychPoznaj swojego trenera.
Krzysztof AntończykTrener sprzedaży, menedżer i mentor.
01

Rozwijaj sposób zarządzania. Pracuj nad komunikacją i odpowiedzialnością w zespole.

02

Przyjrzyj się swojej sprzedaży. Połącz rozwój handlowców z porządkowaniem procesu.

03

Korzystaj z perspektywy praktyka. Rozmawiaj z trenerem, który sam zarządzał zespołami.

Dwa obszary rozwoju

Wybierz, czego potrzebują ludzie w Twojej firmie.

Wskaż obszar, o którym chcesz porozmawiać. Szczegółowy zakres ustalimy na podstawie potrzeb zespołu.

01 / Dla właścicieli i menedżerów

Prowadź zespół z jasnym podziałem odpowiedzialności.

Jeżeli wiele decyzji wraca do Ciebie, warto przyjrzeć się sposobowi zarządzania. Omów rozwój przywództwa, komunikację i samodzielność pracowników.

  • Ustal, jak przekazywać cele i oczekiwania.
  • Przyjrzyj się odpowiedzialności za zadania.
  • Rozważ mentoring w wyzwaniach lidera.
Chcę porozmawiać o kadrze menedżerskiej ↗
02 / Dla handlowców i liderów sprzedaży

Buduj sprzedaż na zrozumieniu potrzeb klienta.

Jeżeli rozmowa o przewozie sprowadza się do ceny, warto przyjrzeć się temu, jak zespół przedstawia ofertę. Omów kompetencje handlowców i sposób prowadzenia sprzedaży.

  • Przyjrzyj się jakości rozmów z klientami.
  • Uporządkuj etapy pracy nad sprzedażą.
  • Połącz cele handlowe z pracą zespołu.
Chcę porozmawiać o zespole sprzedaży ↗

Schematy ilustrują obszary rozwoju. Zakres szkolenia i oczekiwane efekty wymagają indywidualnego ustalenia.

Krzysztof Antończyk wskazujący na tablicy powiązania między wizją, misją, strategią, celem i zadaniami
Krzysztof Antończyk pokazuje, jak cele łączą się z zadaniami zespołu.

Poznaj prowadzącego

Rozmawiaj o firmie z kimś, kto sam prowadził zespoły.

Krzysztof Antończyk łączy szkolenia z doświadczeniem w zarządzaniu sprzedażą, zespołami technicznymi i operacyjnymi. Prowadzi MCA Consulting & Training.

25lat

pracy na stanowiskach zarządczych w przemyśle, według informacji na stronie partnera.

Wspiera liderów w procesie zmian poprzez mentoring i czasowe objęcie funkcji zarządczej. Buduje świadome, kompetentne zespoły sprzedażowe i operacyjne. Jest współautorem publikacji biznesowych i motywacyjnych napisanych wspólnie z Brianem Tracy, w tym książki „Sprzedawaj! Sekrety najlepszych”.

Poznaj doświadczenie partnera ↗Zobacz profil na LinkedIn ↗

Od potrzeby do zakresu współpracy

Zacznij od sytuacji, którą chcesz zmienić.

W firmie transportowej może to być prowadzenie zespołu, rozmowa z klientem lub współpraca sprzedaży z osobami planującymi przewozy.

  1. 01

    Opowiedz TSO o wyzwaniu.

    Ustalimy, kogo dotyczy temat i co chcesz usprawnić w codziennej pracy.

  2. 02

    Omów potrzeby z partnerem.

    Po rozmowie z TSO przekażemy zapytanie partnerowi, aby mógł zaproponować zakres wsparcia.

  3. 03

    Podejmij decyzję po poznaniu oferty.

    Przed zamówieniem uzgodnisz program, formę współpracy, termin i cenę.

Zacznij od TSO

Porozmawiajmy o rozwoju Twojego zespołu.

Napisz, kogo chcesz wesprzeć i co chcesz usprawnić w firmie. Podczas rozmowy doprecyzujemy potrzeby, a następnie przekażemy zapytanie partnerowi.

  1. Wysyłasz zapytanie do TSO.
  2. Omawiamy uczestników, wyzwania i oczekiwany termin.
  3. Partner przygotowuje ofertę dla Twojej firmy.
790 716 210 · Piotr Leśniczak

Wolisz porozmawiać od razu? Zadzwoń.

Zapytaj o rozwój kadry lub zespołu sprzedaży

Skontaktuję się z Tobą, żeby omówić zapytanie. Pola oznaczone * są wymagane.

Dane służą do kontaktu, doboru rozwiązania i przygotowania oferty. Administratorem jest Estalla Firma Handlowo-Usługowa Piotr Leśniczak, NIP 9950257801. Informacje o przetwarzaniu danych i Twoich prawach: Polityka prywatności.

Przed rozmową

Dowiedz się, od czego zacząć.

Zakres usług sprawdzisz także na oficjalnej stronie partnera.

Dla kogo jest ta oferta?
Dla właścicieli firm, kadry menedżerskiej, liderów sprzedaży i handlowców. W TSO zaczynamy od wyzwań Twojej firmy transportowej, a z partnerem ustalasz, jaki zakres wsparcia będzie odpowiedni.
Czy muszę mieć gotowy temat szkolenia?
Wystarczy opisać sytuację, którą chcesz poprawić, oraz wskazać uczestników. Może to być komunikacja w zespole, podział odpowiedzialności lub sposób pracy z klientami. Szczegółowy program wymaga ustalenia z partnerem.
Czy mogę zapytać o mentoring dla siebie?
Tak. Oficjalna oferta Krzysztofa Antończyka obejmuje indywidualny mentoring dla liderów i menedżerów. W formularzu opisz swoje wyzwanie i zaznacz, że pytasz o tę formę współpracy.
Ile kosztuje szkolenie i w jakiej formie się odbywa?
Cenę, miejsce, formę i termin ustalasz indywidualnie po omówieniu potrzeb i liczby uczestników. Zapytanie przez TSO rozpoczyna rozmowę i nie oznacza zamówienia szkolenia.